• 建立品牌相對競爭優(yōu)勢

      我們知道,消費(fèi)者是很難對一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值做出判斷的,他們只能依靠對比去做出選擇。例如消費(fèi)者難以完全搞清楚一個(gè)三星手機(jī)的研發(fā)成本、制造成本、渠道成本、營銷成本,他們難以{詳細(xì)}

    • 電話營銷,你的號(hào)碼精準(zhǔn)嗎?

      說起電話營銷,特別是在愈演愈烈的家居建材行業(yè),有太多的小伙伴們應(yīng)該都碰過很多次壁,遭受過無數(shù)次的冷遇,有曾經(jīng)被顧客的拒絕之悲,也有被顧客質(zhì)問之苦,還有被顧客蔑視之傷,甚至還有{詳細(xì)}

    • 李嘉誠談銷售

      李嘉誠曾經(jīng)說過“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來的”。很多人一談到銷售,就簡單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其{詳細(xì)}

    • 終端動(dòng)銷管理模型及動(dòng)作分解

      銷量=終端數(shù)*流轉(zhuǎn)率*品種數(shù)。終端覆蓋越多,單品流轉(zhuǎn)越快,產(chǎn)品品項(xiàng)越豐富,則終端動(dòng)銷越容易實(shí)現(xiàn)。然而,事情往往是易言難行。目前,動(dòng)銷難、難動(dòng)銷成為企業(yè)和經(jīng)銷商遇到的頭疼問題{詳細(xì)}

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